Coaching - Formation - Développement personnel
Qui suis-je ?
Laurence LIERVILLE est Coach certifiée ICF PCC et Consultante Formatrice spécialisée dans le Lien Social (QVT), Managérial et Commercial (depuis 2010).
Après des Etudes Supérieures (Skema Bussiness School et Master RH), diplômée de la NeuroBussinessSchool en 2017, et plus de 20 ans en Entreprise dans les fonctions RH, elle développe des programmes d’accompagnement, centrés sur l’art de communiquer, la connaissance de soi, le pouvoir des croyances et la puissance des émotions.
Ses clients (professionnels et particuliers) obtiennent des résultats spectaculaires et pérennes.
C’est une passionnée de la Relation Humaine et aime à reprendre la citation d’Einstein :
« La folie, c’est de se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent. »
Ses mentors : Anthony Robbins (Coach international), Roger Lannoy (coach international et partenaire francophone d’Anthony Robbins), David Lefrançois (coach international expert en Neurosciences)
Expertise
S
Lien social
Qualité de vie au travail
- Anticiper les risques psychosociaux
- Favoriser le soutien social au travail
- Identifier les comportements éthiques
- Faire de la différence une complémentarité et une force
Focus bien-être
- Identifier les facteurs de bien-être au travail
- Comprendre les effets du bien-être sur la santé, les performances, la créativité, les relations collaboratives
M
Lien managérial
- Les fondamentaux : les rituels managériaux
- Tout type de management (situationnel, de proximité, à distance, transversal, intergénérationnel…)
- La conduite de réunion
- L’accompagnement du changement
- L’entretien annuel d’activités/ professionnel
- L’entretien de recadrage motivationnel
- La cohésion d’équipe
C
Lien commercial
- Créer une relation de confiance avec son client
- Accepter le NON
- Savoir négocier
- « Faire acheter » le client
- Fidéliser son client
- Traiter les objections
- Le questionnement puissant
- Vendre l’excellence & son expertise
Puissance et bienveillance relationnelles
Puissance et bienveillance relationnelles
Pédagogies
Coaching individuel
Définition avec le coaché d’un Objectif Général (professionnel ou privé) SMARTE dans un cadre de bienveillance et de confidentialité
Définition pour chaque séance de sous objectifs SMARTE qui permettent d’atteindre l’objectif général
Pratique du GROW (Graham Alexandre)
- Définition d’un objectif pour la session de coaching (Goal)
- Exploration de l’objectif et de la réalité du coaché (Reality)
- Recherche des options possibles (Options)
- Actions à entreprendre et motivation (Will, When, What, Who)
Coaching collectif
L’objectif est de créer une dynamique de groupe est de définir comment les uns et les autres vont travailler ensemble.
Cela suppose de poser un cadre et c’est au coach de faire respecter scrupuleusement :
- Clarifier et structurer la demande
- Poser un objectif SMARTE
- Ethique
- Contrat commun
- Responsabilités de chacun
- Vérification des attentes
Le coaching d’équipe est un accompagnement collectif, il emmène le groupe là où il a envie d’aller.
Le coach se centre sur le trajet que va prendre le groupe.
Formation
Posture d’égal à égal
Pédagogie active : tous les enseignements sont expérimentés par des jeux de rôle, illustrés par des situations vécues. L’interactivité prédomine pour laisser la place à la parole, à la confrontation positive, à l’humour et à l’efficacité des outils/jeux proposés.
L’objectif est de laisser chaque apprenant faire ses expérimentations, son cheminement, à son allure et à son envie, dans un environnement bienveillant et ouvert, et dans une dynamique de groupe porteuse.
Chaque apprenant sent qu’il a sa place dans le groupe et qu’il peut s’exprimer dans le respect de l’intégrité de chaque membre du groupe.
